经过组织报名、资格审查、综合考察、审议公示等各环节严格把关，9月26日，历时3个月的建设集团2022年度“258”项目管理人才选拔工作进入了最后的面试环节。

  “258”项目管理人才培养计划，是建设集团从服务企业高质量发展的战略高度出发，完善项目管理人才培养机制，加强项目管理后备人才梯队建设，提高企业核心竞争力，增强企业发展后劲的重要举措。通过内部培训、自我提升、竞争选拔等方式，分别用2年、5年、8年时间，将优秀年轻干部培养成项目管理的骨干力量，力争在“十四五”末将形成一支250名左右的拉得出、顶得上、打得赢的优秀项目管理团队。

  计划启动以来，公司通过企业微信公众号、实地宣讲等等多形式对培养方案进行了广泛动员宣贯，方案目标明确、路径清晰、措施具体、引起了公司员工的高度关注和积极响应，吸引了近700名员工报名参与。

  “一下三民”之“258”项目管理人才培养计划宣贯

  此次“258”项目管理人才选拔分“两步”走。首先建立基础库，对具备持证资格、具有同岗位经历的管理人员予以审核入库，审核量达400余人次，共296名优秀员工进入人才基础库；再对具有持证资格，没有岗位任职经历的人员，采用竞争考核的方式择优入库。建设集团海内外项目共310余名项目管理人员通过线上、线下同步共联的方式，参与到竞争选拔中，确保了机会平等、应报尽报。

  项目班子笔试选拔现场之一

  项目班子面试（无领导小组）现场之一

  下一步，建设集团将牢牢锚定“212”战略发展目标，持续深化人才培养体系改革，实施好人才强企工程，抓好人才培养这件企之要事，为企业“十四五”高质量发展提供强有力的人才支撑。